白癜风最好的医院 http://m.39.net/pf/a_7534559.html

1、被传为营销大神的段永平。段永平之所以被传为营销大神，与他传奇的创业经历有关。年，不到30岁的段永平到来中山市怡华集团下属一间小厂当厂长，并决定做电子游戏机。2年后，他创立小霸王品牌，让小霸王游戏机火遍大江南北，而这间亏损万元的小厂也在3年内成为年产值10亿的电子公司-中山霸王电子工业公司。

年9月18日，34岁的他到东莞成立了步步高电子有限公司，主营点读机、VCD、DVD和步步高音乐手机等业务。在这期间，步步高旗下产品的广告堪称一绝，步步高点读机广告中的那句“哪里不会点哪里”如今还被用于各种网络段子中。年、0年，步步高两夺央视广告标王，步步高也逐渐成为家喻户晓的中国名牌。

2、营销之王史玉柱。他是营销之王，是巨人汉卡、脑白金、黄金搭档、《征途》的缔造者；他是最懂中国消费者的人，是推动中国式营销的天才；在他身上，凝结了所有年轻人的成功之梦和创业情结！

年，史玉柱身上全部的家当就是东挪西借的元钱，以及他耗费9个月心血开发出来的M-桌面排版印刷系统。几乎是白手起家状态的史玉柱，通过软磨硬泡，让《计算机世界》杂志通过赊账的方式，给自己提供了一个1/4版面的广告。正是这四分之一的广告版面，改变了史玉柱的人生，让史玉柱的M-的销售额在两个月内迅速攀升到了百万级。百万级，对于现在很多融资动辄上亿几十亿的创业者来说，啥都不是。但这个数字在年，年大部分地区一个茶叶蛋都卖到了2元，而年大部分地区一元钱可以买到2-4个茶叶蛋。

投桃报李，帮助史玉柱的《计算机世界》杂志也得到了回报，史玉柱砸进了一百万人民币投放杂志广告。当然，史玉柱作为商人，钱可不是做慈善的。这一百万元广告的投放，使史玉柱在第二年的前三个月就迅速收获了万的销售额。史玉柱参股的派生科技，是其投资生涯中少见的败局。

3、消失的哈慈：成于电视直销广告轰炸，败于盲目扩张。

曾经赫赫有名的保健品企业哈慈向史玉柱同志学习营销之道。哈慈以专利产品“磁化杯”成功打开市场，完成了原始资金的积累，以“哈慈五行针”为拳头产品，配合十几分钟的电视直销广告轰炸，通过专家讲座，免费诊疗等广告手段，进行传统中医理论教育和产品推广，使“哈慈五行针”成为普及率最高的医疗器械。

在哈慈的成功中，最明显的一点就是善于利用资源广告营销，以最优势的兵力进攻市场，通过人才的引进实现企业的飞速发展。后来由于盲目扩张，家族式管理的弊端使企业陷入困境，现郭氏父子已全线退出“哈慈集团”，成为民营企业一个著名的失败案例。

4、企业的成功离开不高效的营销，营销也绝非坏事。正如罗兰贝格创始人所言，欧洲国家的企业应该向中国学习互联网营销之道。于欧洲国家的企业来说，他们可以从中国企业身上学习销售和市场营销。因为未来会更多地在线上销售，而不是线下销售。欧洲企业可以从中国企业学习的就是线上营销、线上销售、线上服务，中国企业在这些方面非常出色。年全年卡夫亨氏全年亏损亿美元，投资大师巴菲特也公开承认“看走眼”，因为以前传统电视广播具有全覆盖的优势，而如今卡夫已经无法仅仅通过广告，将产品低成本地触及其目标客户了。